В Херсоне говорили о правилах менеджмента проекта

В Херсоне говорили о правилах менеджмента проекта
На IT talk в Херсоне обсудили основные идеи Scrum-методологии управления командой и выясняли, какие отступления от правил команды допускают чаще всего почему так происходит, какие выгоды из этого можно извлечь и к каким проблемам это может привести.

Алексей Мелентьев (TeamLead, DataArt): «Мы проанализировали ответы коллег из херсонского офиса DataArt на заранее подготовленный опрос, чтобы узнать, кто работает по учебнику, а кто иногда отступает от правил. Коллеги участвовали в обсуждении основных проблем, задавали встречные вопросы и предлагали варианты решений некоторых проблем».

Анастасия Мазур (Project Manager, DataArt): «Мы пришли к выводу, что: 

  • Теория — это хорошо, но каждый проект уникален и иногда требует особого подхода.
  • Успешный и идеальный — не синонимы. Несмотря на то, что мы не нашли ни одну идеальную Scrum-команду, это не мешает DataArt оставаться успешным, расти и выпускать качественные продукты.
  • Не бойтесь импровизировать, ведь менеджмент проекта — сложный процесс, к которому всегда нужно подстраиваться. Ваш проект не будет успешен, если вы будете действовать просто по инструкции».

Презентация здесь.