Custom Software Development Services

Все офисы

New York (Head Office)

New York (Head Office) 475 Park Avenue South
New York, NY 10016, USA
Email: New-York@dataart.com


DataArt в Санкт-Петербурге

DataArt в Санкт-Петербурге Большой Сампсониевский пр., д. 60 А
т. +7 812 333-4440
Email: hr-spb@dataart.com

DataArt делится успехами нишевого подхода на круглом столе журнала «Менеджмент Роста»

16 мая 2007

Михаил Завилейский, исполнительный директор DataArt, выступил с докладом на круглом столе журнала «Менеджмент Роста» и ИКФ «АЛЬТ» «Как отвечать на усиление конкуренции. Стратегические альтернативы». Михаил акцентировал важность рассмотрения конкуренции не только на рынках сбыта. Он подчеркнул, что необходимо осознавать ее наличие на всех рынках, в том числе, на рынке труда как на одном из самых дефицитных уже сегодня.

Михаил Завилейский поделился опытом нишевого подхода DataArt. Компания успешно работает с частью рынка сбыта – с инвестиционными фондами (хедж-фондами) США. Рынок этот, динамичный и подверженный сильным колебаниями, требует не только профессиональной IT-подготовки, но и глубоких знаний вертикальной области. На рынке труда компания, используя каналы коммуникаций, находит людей, для которых DataArt однозначно станет лучшим выбором. Такой подход помогает привлечь заинтересованных сотрудников и способствует формированию командного духа компании.

В рамках круглого стола с короткими докладами выступили:

  • Вступительное слово компании «Альт». Актуальность темы «Стратегия конкуренции». Александр Печерский, генеральный директор ИКФ «Альт».
  • «Как петербургские компании реагируют на новые конкурентные вызовы?». Михаил Завилейский, исполнительный директор компании «DataArt».
  • «Повышение конкурентоспособности без смены стратегии». Михаил Уржумцев, генеральный директор ОАО «Мэлон Фэшн Груп».

Основными вопросами для дальнейшего обсуждения стали:

  1. Происходят ли изменения в конкуренции или конкурентная ситуация на российских рынках существенно не меняется?
  2. Как петербургские компании реагируют на новые конкурентные вызовы?
  3. Альтернативные стратегии конкуренции: нишевые стратегии, консолидация (слияния/поглощения), партнерские альянсы с потенциальными конкурентами, выход из бизнеса.
  4. Повышение конкурентоспособности без смены стратегии.

В круглом столе участвовали: URSA Eurasia LLC - GRUPO URALITA, Компания «Атлант-М Лахта», «Вуокатти-Русь», Концерн «ВолгоБалт-Медиа», Центр предпринимательства «США – Россия», Компания «DataArt», Компания «Петрополь», "АНГСТРЕМ ТМ", Компания «АДД», Компания «Мэлон Фэшн Групп», ЦРО «Персей», «Каравай», «Санкт-Петербургская Электротехническая компания», Мега-Авто.

Если вы хотите получить презентацию доклада или думаете о вариантах партнерства, пишите Юлии Завилейской на адрес pr@dataart.com.




Другие новости:
Архив новостей

Для прессы

Россия и Украина

pr@dataart.com

Юлия Завилейская
Вице-президент, интегрированные коммуникации
+ 7 (921) 930-6474
jul@dataart.com

Елена Федорова
Директор по связям с общественностью в Воронеже
+ 7 (473) 2513-158
pr@dataart.com

Наталья Горак
PR-менеджер в Киеве
+380 (44) 593-9768
+380 (67) 444-0678
pr@dataart.com

Анастасия Подольская
PR-менеджер в
С.-Петербурге
+7 (812) 333-4440
pr@dataart.com

Ольга Тарасова
PR-менеджер в Харькове
+ 380 (57) 727-0827
+ 380 (67) 542-2255
+ 380 (99) 541-7711
pr@dataart.com

Ольга Денисенко
PR-менеджер в Херсоне
+380 (552) 342-119
pr@dataart.com


США, Великобритания

Вика Виноградова
Старший вице-президент, корпоративные коммуникации
+1 (212) 378 4108 х 4014
vica@dataart.com