Профессиональный интернет-ресурс по трудоустройству RABOTA.RU в Воронеже публикует интервью с руководством компании DataArt в Воронеже на тему успешного подбора персонала.

Михаил Федоров, руководитель Воронежского офиса DataArt, считает, что в стимулировании деятельности менеджера по персоналу важны и материальные, и нематериальные факторы. Размер зарплаты – дело индивидуальное, и вряд ли можно назвать оптимальный размер на все случаи жизни.

«Очень часто менеджер по персоналу – именно тот человек, который встречает нового сотрудника, знакомит его с корпоративной культурой компании, с коллегами. HR-менеджер опекает молодых специалистов, заботится о сотрудниках организации. Именно от его поведения часто зависит имидж компании на рынке труда. Поэтому очень важно, чтобы HR-менеджер был именно «доверенным лицом» сотрудников в небольшой организации или связующим звеном между руководством и специалистами в большом коллективе», - комментирует Виктория Подлеснова, руководитель кадровой службы DataArt в Воронеже.

Елена Федорова, директор по связям с общественностью DataArt в Воронеже, делится опытом компании по организации службы управления персоналом: «Процесс управления персоналом – сложный и многогранный, он включает не только рекрутинг и кадровое делопроизводство в компании. Обучение персонала, организация профессионального образования в компании, тренингов, семинаров, профессиональная переориентация специалистов – важная часть работы HR-службы. HR-менеджеры в DataArt выполняют огромную работу по интеграции и коммуникациям внутри компании, объединяя сотрудников в одну большую команду. Грейдирование и определение профессионального профиля сотрудника, поиск для каждого специалиста оптимального пути развития в компании и направления карьерного развития – еще часть реализуемых функций менеджеров по персоналу. В DataArt HR-менеджер – не только кадровик, но и заботливый коллега и друг, помогающий решать насущные проблемы сотрудников.»

Скачать статью (.pdf)

Полный текст статьи