Семинар-дискуссия в рамках встречи «IT Talk Воронеж» от компании DataArt20 апреля 2009
 Воронежский бизнес-журнал для профессионалов PEOPLE публикует материал о прошедшей встрече открытого IT-сообщества IT Talk Воронеж, в рамках которой компания Dataart провела семинар-дискуссию «Пойди туда, не знаю куда, принеси то, не знаю что. Софтверные проекты с неопределенными, противоречивыми и быстро изменяющимися требованиями» для IT-специалистов и не только. Спикером на семинаре 7 апреля 2009 г. выступил Михаил Завилейский, исполнительный директор компании DataArt. Михаил закончил физический факультет Государственного Университета С.-Петербурга, в 2006 году получил степень MBA в Стокгольмской школе экономики, где разработал концепцию HRM как маркетинга человеческих ресурсов. Автор более 100 публикаций, участник конференций и тематических круглых столов, сотрудничает с рядом изданий: «Генеральный директор», «Менеджмент роста», «Эксперт». В 2008 году Михаил вошел в топ-100 самых открытых руководителей российских компаний по версии российского ежедневного издания «Коммерсантъ».
Во время семинара-дискуссии участники обсуждали вопросы, интересные не только по форме, но и по содержанию: «Принеси то, не знаю что. Отчего возникают проекты без нормальных требований?», «Чудо-юдо невиданное, или почему естественное небезобразно?», «Почему финансирование и исполнение плохо определенных проектов оправдано?», «Пойди туда, не знаю куда. Основные стратегии по работе с плохо определенными проектами», «Как Иван-дурак за чудом ходил. Мудрость для менеджеров плохо определенных проектов» и многие другие. «IT talk Воронеж» – это открытое IT-сообщество, участником которого может стать каждый желающий и интересующийся развитием IT-отрасли. В рамках встреч «IT talk Воронеж»представлены презентации для менеджеров проектов, разработчиков, тестеров. Инициативная группа центра разработок компании DataArt в Воронеже приглашает профессионалов, преподавателей, студентов и начинающих разработчиков к общению, обмену опытом и перспективному сотрудничеству. Скачать статью (.pdf)
|