|
|
Пресса о DataArt
|
Для прессыРоссия и Украина
Юлия Завилейская
Елена Федорова
Наталья Горак
Анастасия Подольская
Ольга Тарасова
Ольга Денисенко США, Великобритания
Вика Виноградова |
||||||||||
|
|
Пресса о DataArt
|
Для прессыРоссия и Украина
Юлия Завилейская
Елена Федорова
Наталья Горак
Анастасия Подольская
Ольга Тарасова
Ольга Денисенко США, Великобритания
Вика Виноградова |
||||||||||
|
Офисы:
|
Центры разработки:
|
Тренды ищут на уровне интуиции.СПб. На будущее рынка влияет много факторов. И если экономические показатели компании более-менее отслеживают, то на социальные тренды обращают внимание единицы.
То, что социальные тренды необходимо отслеживать, заокеанские компании поняли давно. Во многих из них есть отделы, которые ориентированы именно на это.
По мнению директора по стратегическому развитию WorkLine Research (COMCON Spb) Михаила Подушко, изучение трендов позволяет компаниям вовремя скорректировать свою рыночную стратегию и, увидев нарождающийся тренд, возможно, даже стать пионером и сформировать новый рынок. "Стать "компанией-звездой", не принимая во внимание имеющиеся тренды, невозможно, так как, не заметив изменений, компания может потерять свои прежние завоевания. Ценностные и поведенческие изменения приводят к глобальным изменениям в бизнесе", - поясняет он.
По словам консультанта консалтинговой группы "Bi to Be" Татьяны Загривной, в США трендвотчинг (trend watching) поставлен на поток, существуют консалтинговые компании, занимающиеся поиском трендов, есть свои гуру - Сэм Хилл и другие.
Шестое чувствоВ России трендвотчинг только зарождается. Хотя, разумеется, в той или иной степени отслеживанием трендов занимаются и российские компании.
К примеру, одной из тенденций 90-х гг. был рост значимости ценности времени (этот тренд наблюдается до сих пор). Применительно к рынку продуктов питания это означало, что большинство работающих женщин начнет испытывать дефицит времени на приготовление пищи.
"Некоторые компании поймали эту тенденцию, спозиционировав замороженные полуфабрикаты как "продукты легкого приготовления" (тем самым разорвав связь с некачественными полуфабрикатами советского периода) и с этой продуктовой группой стали чрезвычайно успешны", - приводит пример Михаил Подушко.
Однако назвать этот поиск профессиональным трудно. В большинстве случаев он если и происходит, то скорее на уровне интуиции, чем на основании исследований.
По словам генерального директора компании DataArt Михаила Завилейского, в идеальном варианте управленческая команда всегда имеет общие мнения и готовые решения. Но нужно постоянно не только следить за изменчивой бизнес-средой, но и видеть социальные тренды, которые могут повлиять на развитие бизнеса в ближайшее время.
"Важно точно понимать, на каких предположениях, трендах и сценариях основан твой бизнес-план. Если тренды и сценарии перестают соответствовать реальности - надо срочно менять план. Потому что бизнес-план - не более чем выбранный для оперативной координации сценарий, и на уровне топ-менеджмента планы не должны служить защитой от изменчивой среды".
Схватить за хвостДля того чтобы поймать тренд, используется ряд технологий. Ключевая - изучение мнений так называемых трендсеттеров - тех, кто является проводником всего нового в обществе, кто схватывает все изменения.
"В своих исследованиях мы называем эту группу "новаторы-независимые". Сегодня их ценностное поле выстроено следующим образом: свобода - интересная работа - максимальная самореализация - здоровье, хорошая форма - любовь - романтика - друзья, соратники - путешествия - деньги для реализации идей", - говорит Михаил Подушко.
Внимание: подсказкаВ числе последних трендов, на которые специалисты советуют обратить внимание, - рост ценности здоровья на фоне ценности времени. Эти тренды несомненно повлияют на структуру потребительской корзины, режим питания, способ приготовления пищи и т.д.
Михаил Завилейский уверен, что нужно постоянно не только следить за изменчивой бизнес-средой, но и видеть социальные тренды, которые могут повлиять на развитие бизнеса в ближайшее время.
Есть мнениеЗоя Заплаткина, генеральный директор коммуникационного агентства "Антарис":
"Что есть тренд, который имеет начало и конец, а что есть нормальное, естественное и необратимое течение жизни? Например, телевидение как явление однажды прочно вошло в нашу жизнь и уже оттуда не уйдет - это развитие, а вот "падонский" язык, актуальный сегодня в интернет-среде, - это тренд, который можно использовать в бизнесе".
Источник: 
