Custom Software Development Services

Пресса о DataArt

Нетворкинг на практике

01 декабря 2006
Нетворкинг на практикеTop ManagerЮлия Завилейская, директор маркетинговых коммуникаций DataArt:

Бард в своей известной книге ввел термины «нетократия» и «нетократы» - люди, которые будут управлять завтрашним миром. Но мне не нравится думать о них как о касте избранных. Соответствующие навыки можно сформировать.

С чего начать? Ответ прост - надо начать знакомиться. А для этого многим нужно перестать стесняться в том смысле, как это часто воспитывает школа: быть незаметным, «не вылезать», не подходить к незнакомым людям и ни в коем случае не быть навязчивым. Важно использовать возможности. Многие ходят на семинары, форумы и конференции. Решение об участии часто принимается исходя из списка зарегистрировавшихся. Персональные знакомства на таких меро­приятиях случаются редко. Но оставаться пассивным не есть эффективный путь построения сети.

Наши связи часто ограничены работой, домом и школьными друзьями. Это не способствует развитию профессионального кругозора. Только прирожденные нетворкеры строят сети всегда и везде. Для всех остальных требуется определенная среда. Готовая тема разговора - вот что часто помогает превратить незнакомого человека в приятного собеседника. Именно это и дают встречи и форумы на профессиональные темы. В то же время знакомиться надо с людьми из разных отраслей, из разных сфер деятельности. Это помогает расширять кругозор и делает человека полезным сразу для многих участников его сети.

Выбирая места для контактов, можно использовать Интернет, просматривать анонсы семинаров и конференций. Хорошо помогают онлайн сообщества, форумы и блоги, где можно получить более объективную и всестороннюю информацию.

Обязательным атрибутом нетворкинга должен стать опыт совместной деятельности. Без него визитная карточка и знание человека по имени окажутся бесполезными. Важнейшим элемент нетворкинга - поддержка знакомств. Участие в комитетах, сообществах, совместные проекты помогают добиться этой цели. Не стоит рассматривать общественную жизнь как бесцельную трату времени. Любой вид активной деятельности - это повод раскрыться, возможность рассказать о своей компании, продемонстрировать наработки и профессионализм и, следовательно, способствовать продвижению своей компании в деловых кругах. Не стоит пренебрегать любыми возможностями: это могут быть публикации в прессе, участие в конференциях.

Эффективным инструментом поддержки нетворкинга являются технологии. Сама по себе любая система не может чудесным образом увеличить контакты, но способна систематизировать усилия в области наработки контактов и упростить их анализ. Одни из самых популярных систем - Microsoft CRM и GoldMine.

Полезно думать о сети как о чем-то физическом, что можно представить. Я знаю людей, которые формируют и рисуют свои сети на бумаге, некоторые используют Excel, существуют онлайн сервисы, визуализирующие сети. На Западе это, в первую очередь, LinkedIn, в России недавно появился сервис Moykrug. Визуализация помогает осознать «реальность» сети, увидеть конкретных людей, взаимодействие с которыми наиболее эффективно. Но нельзя вкладывать в технологии сакральный смысл и воспринимать их как самодостаточный способ построения сети.

И еще несколько замечаний о нетворкинге. Говорить «спасибо» нас всех учили с детства. Но часто мы не используем это простое слово в отношениях с деловыми партнерами. Благодарность за контакты и предоставленные возможности - вот самый действенный способ укрепить отношения с людьми.

Самое сложное в нетворкинге - не исключать деловой базы в отношениях. Я работаю в компании DataArt, где бизнес-сеть и нетворкинг стали основным каналом развития бизнеса. Я занимаюсь маркетинговыми коммуникациями, и нетворкинг для меня - действенный канал распространения информации о компании, инструмент укрепления репутацией компании как делового партнера, источник новых проектов. Надо в первую очередь сотрудничать, а не дружить. Такой подход делает человека источником в деловой среде, укрепляет сеть и вносит вклад в бизнес всей компании.

Источник: Top Manager


Другие новости:
Архив новостей

Для прессы

Россия и Украина

pr@dataart.com

Юлия Завилейская
Вице-президент, интегрированные коммуникации
+ 7 (921) 930-6474
jul@dataart.com

Елена Федорова
Директор по связям с общественностью в Воронеже
+ 7 (473) 2513-158
pr@dataart.com

Наталья Горак
PR-менеджер в Киеве
+380 (44) 593-9768
+380 (67) 444-0678
pr@dataart.com

Анастасия Подольская
PR-менеджер в
С.-Петербурге
+7 (812) 333-4440
pr@dataart.com

Ольга Тарасова
PR-менеджер в Харькове
+ 380 (57) 727-0827
+ 380 (67) 542-2255
+ 380 (99) 541-7711
pr@dataart.com

Ольга Денисенко
PR-менеджер в Херсоне
+380 (552) 342-119
pr@dataart.com


США, Великобритания

Вика Виноградова
Старший вице-президент, корпоративные коммуникации
+1 (212) 378 4108 х 4014
vica@dataart.com