Программисты не думают о дресс-коде03 июля 2006
Как гласит народная мудрость, человек может часами смотреть, как горит огонь, течёт вода и как работают другие люди. Но есть еще одно завораживающее зрелище – техника, работающая без участия человека. Сегодня почти любое современное предприятие оснащено оборудованием, человеческое участие в работе которого практически сведено к нулю. И все это во многом благодаря программистам, труд которых, как правило, остается за кадром. Между тем заработная плата профи может достигать нескольких тысяч долларов. Мы побывали в компании "ДатаАрт", которая является одним из крупнейших разработчиков программного обеспечения для организаций разных сфер деятельности.
Компания "ДатаАрт" была основана в 1997 году в Нью-Йорке. В 1998 году открылось подразделение в России – санкт-петербургский офис, – в котором сегодня работает 170 человек. На сегодняшний день компания имеет несколько офисов по всему миру. Среди крупных проектов – разработки для портала Mail.ru и других крупных компаний.
Большинство сотрудников "ДатаАрт" – так называемые "айтишники": программисты, специалисты по тестированию, контролю качества, веб-дизайнеры. Все они, как правило, довольно молодые люди.
"У нас трудятся ребята, которые, даже будучи студентами, уже отработали у нас по три-четыре года и успели за это время занять ведущие позиции", – говорит исполнительный директор "ДатаАрт" Михаил Завилейский. – Например, наш директор по глобальным проектам только что поступил в магистратуру, а о нем уже писали в профильных журналах, в "Top Manager", был специальный репортаж по телевидению. Он пришел в нашу компанию, когда учился на втором курсе вуза и просто сказал, что хочет у нас работать. Его квалификации было более чем достаточно, чтобы мы его приняли".
С точки зрения формальных ограничений, "ДатаАрт" вполне демократичная компания. Здесь в первую очередь интересуют способности, которые может продемонстрировать кандидат, в остальном к трудоустройству нет никаких препятствий.
Если у соискателя отсутствует опыт работы в промышленном программировании и до сих пор он решал только учебные задачи, то ему для начала предлагаются тестерские или практикантские вакансии, ну а в дальнейшем все будет зависеть от него самого.
Все проекты, которые разрабатывает компания, напрямую зависят от заказчиков. Так что работник "ДатаАрт" должен, в хорошем смысле этого слова, обладать психологией наемника, стремиться к разнообразию и к работе в самых разных проектах. Те, кому интересно решать чисто инженерные задачи, специализироваться в какой-то одной узкой области и развиваться только в одном направлении, чаще всего здесь не приживаются. Исключение, пожалуй, составляет финансовое программирование – для тех, кого привлекает именно эта сфера, существует масса возможностей "развиваться вглубь".
"Во всем остальном у нас разнообразие превалирует над углублением", – говорит исполнительный директор "ДатаАрт".
Проекты длятся от трех месяцев до трех-четырех лет. По окончании одного проекта программисты, работавшие в команде, приступают к работе над новым заказом. А ждать нового предложения не приходится. "К счастью, – говорит Михаил Завилейский, – у нас еще не было случая, чтобы мы кого-то уволили с окончанием какого-то проекта – портфель заказов только увеличивается, и это, кстати, общемировая тенденция IT-рынка".
"От нас уходит 10–15 процентов сотрудников в год, – продолжает Михаил Завилейский. – Многие уходят "с повышением", ведь профессиональный рост наших сотрудников часто обгоняет развитие самой компании. С одной стороны, это обстоятельство может показаться не очень благоприятным. Но, во-первых, это естественный процесс для любой организации, а во-вторых, – и здесь есть свои преимущества: некоторое время назад от нас в крупную иностранную компанию ушел сотрудник, благодаря которому его новый работодатель стал нашим заказчиком. Сегодня IT-рынок настолько богат, что каждый может выбирать себе компанию по вкусу. "ДатаАрт" достаточно конкурентоспособна на рынке труда, чтобы многие хотели работать и работали именно у нас".
Компания делает вполне конкурентоспособные предложения в самых разных форматах.
Нижний предел дохода сотрудников – 600 долларов, верхняя цифра в несколько раз больше. Есть те, кто предпочитает фиксированные, но стабильные выплаты, и те, кому интереснее работать за большие деньги, но с большей степенью риска, зависящего от сделки. И те, и другие условия обсуждаются в рабочем порядке.
Что касается социальных благ, то здесь руководство "ДатаАрт" прежде всего гордится не тем, что есть в компании, а тем, чего в ней нет.
Во-первых, в компании отсутствует понятие рабочего дня: офис доступен 24 часа в сутки, все специалисты, занятые в каком-либо проекте, сами договариваются о том, в каком режиме им удобнее работать.
Во-вторых, в "ДатаАрт" нет того, что в традиционном смысле принято называть "корпоративной культурой". "Мы толерантны к любым проявлениям индивидуальности – главное, чтобы она не мешала работе других сотрудников", – говорит Михаил Завилейский.
В "ДатаАрт" не встретишь каких бы то ни было досуговых или оздоровительных программ. Но не пугайтесь! Если группа сотрудников изъявляет желание, например, заниматься в финтес-центре, компания поможет с получением корпоративной скидки, желающим играть в волейбол оплатит зал. Одним словом, полная свобода выбора!
Что касается того, что есть в компании, то это питание со скидкой, добровольное медицинское страхование, бесплатный чай и кофе в неограниченном количестве.
Кроме того, здесь есть возможность подрабатывать внутри компании, в других проектах, а также совмещать работу с другой деятельностью вне фирмы. Все зависит от проекта и степени занятости сотрудника.
Так что возможностей для самореализации в компании предостаточно. Дерзайте, фанаты программирования!
Источник: Вакансия
|
