DataArt: работа для программиста, требуются программисты в Петербурге, Воронеже. Вакансии Петербург работа, Воронеж.
Опыт DataArt:
3201786 часов
На заглавную
Контакты Карта сайта Поиск: 
Home » О компании » Команда » Команда » Дмитрий Яковлев
О КОМПАНИИ
ИСТОРИЯ DataArt
КОМАНДА
ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ
КЛИЕНТЫ
ПАРТНЕРЫ
УНИКАЛЬНАЯ СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ
НОВОСТИ
ПРЕСС-ЦЕНТР
ВАКАНСИИ
ОФИСЫ
АНОНСЫ

Вакансии rss

Санкт-Петербург


Резюме направляйте по адресу: hr-spb@dataart.com и ждите приглашения на собеседование.

Сотрудник недели

Дмитрий Яковлев

Дима, c одной стороны, ты относишься к девелоперам, а с другой - ты сидишь у нас в дизайн-студии а начинал как администратор GoldMine… С тех пор, насколько я понимаю, все сильно разрослось. И ты делаешь довольно много, я перечислила явно не все:GoldMine, сайт, оптимизация, Portal, OOBP, что еще?

Если еще упомянуть еженедельные отчеты - то, пожалуй, все.

Вот и расскажи про все.

В компании я появился в качестве администратора CRM системы Goldmine. Забавно, но я никогда серьезно не относился к возможности найти работу в качестве специалиста по Goldmine, опыт поддержки которого я приобрел в период работы медиа-аналитиком в компании "СТС-Петербург". Моя основная задача в момент появления в DataArt заключалась во внедрении этого инструмента в масштабах компании и организации систематической поддержки. Было понимание того, что по мере стабилизации поддержка продукта будет занимать все меньше времени, и освободившиеся ресурсы будут направлены на другие проекты. На практике все так и происходило: по мере того, как появлялось время, я вовлекался в те или иные проекты.

А как это обычно происходит? Спрашивают, есть ли у тебя время, мол, есть такая-то идея, не хочешь ли ты поучаствовать в ее технической реализации или здесь в большей степени собственная инициатива - давайте, мол, я реализую такую-то идею?

Как правило, сначала появляется интерес к каким-то новым технологиям, затем выполняется исследование, анализируются сильные и слабые стороны этих технологий, обсуждаются и делается вывод о целесообразности их внедрения. После этого начинается техническая реализация.

А было что-нибудь, от чего отказывался? Несимпатичное?

Не помню такого.

Про GoldMine расскажи подробнее, потому что не очень понятно, что там занимало full time твое время, кроме обучения народа?

Нужно было перенести данные из dBase таблиц под MS SQL, очистить базу от мусора, переделать систему построения отчетов, привести данные в соответствие с принятыми правилами, настроить синхронизацию. Много времени отнимал импорт данных из разнородных источников. Помню, как-то раз даже пришлось разбирать PDF. Потом появились дополнительные удобства, например, сервис оповещения.

Pivot tables были, я помню.

Да они и сейчас есть.

Ну понятно. Но народ там учили пользоваться - научил?

Учили, но это не прижилось. Поэтому сейчас по большей части пользуюсь ими я, когда возникает потребность в анализе.

То есть ты больше снимаешь оттуда информацию?

Да, Pivot Tables - это удобный инструмент анализа, который позволяет взглянуть на многомерные пространства сквозь призму двумерного :)

С порталом то же самое, как я понимаю - сначала устраивались какие-то… Как вообще портал образовывался?

Как обычно - предложили посмотреть на технологии хранения документов и оценить возможность построения централизованного хранилища информации в DataArt.

Слушай, а напомни на чем реализован портал?

Microsoft Sharepoint Portal Server.

Был изначальный пессимизм, потому что в компании существовал негативный опыт организации таких хранилищ, которые постепенно превращались в свалки. В значительной степени благодаря усилиям Димы Писанова иерархия хранилища поддерживается в адекватном состоянии. Я чаще выступаю в роли технического специалиста.

В чем вообще сейчас твои обязанности по отношению к порталу выражаются?

Техническая поддержка, бэкапы, ответы на вопросы и куча всяких мелочей. Ну, в общем, все необходимое для того, что бы он работал.

Очень интересно про сайт. Это уже, как я понимаю, после портала было. Когда появилась идея сайт переводить на новый движок?

На излете прошлой зимы :) За несколько лет существования сайт сильно вырос, и технологии, на которых он существовал, перестали быть удобными. Поиск подходящего для нашего сайта движка привел к Microsoft Content Management Server. С некоторыми доработками эта технология и легла в основу сайта.

Ну сколько на это времени ушло, примерно на сайт с твоей стороны, собственно девелопмента?

Надо в PM посмотреть…

Хотя бы примерно?

По времени месяца два-три, их них месяц ушел на изучение самой технологии.

А параллельно шел процесс загрузки какого-то содержательного контента, и технические вещи на сайте, или ты сначала разбирался собственно с сервером?

Можно сказать, что процессы разработки и наполнения контентом протекали параллельно с момента появления первых шаблонов. Контентом Андрей Балашов наполнял.

Дизайн делал тоже Андрей, конечно?

Безусловно.

Это тогда у вас такая боевая производительная пара сработалась?

Да-да, именно тогда.

Здорово. А с оптимизацией когда ты начал работать? Как я понимаю, изначально это была, ну и сейчас есть любимая и профильная деятельность Андрея Балашова, а ты когда в нее включился?

Поскольку я являюсь хранителем логов нашего сайта и анализирую их, то в процесс оптимизации сайта я влился органично. Фактически, я лишь помогаю понять, кто посещает наш сайт. Тем не менее, процесс борьбы с Google сам по себе захватывает. :)

OOBP, как я понимаю, - последнее из приобретений на твоей обязанности? И тоже же, насколько я помню, там сначала имелась стартовая версия, потом мы искали отдельно подходящий движок, а потом cнова ты за это взялся. Что тобой двигало? Ведь уже разной работы было немало?

Технология, на которой построен используемый сейчас OOBP движок имеет много общего с технологией, используемой в Microsoft Content Management Server. Требовались лишь незначительные изменения функциональности.

То есть собственно девелопмента там не очень много?

Да, девелопмента было немного. Больше времени ушло на то, чтобы прочитать документацию и разобраться с библиотеками.

Если все твои задачи перечислить, получается много, при этом ты очень четко умудряешься, свое время структурировать, что не свойственно, к примеру, большинству из нас не удается, в 8 часов уложиться, как-то это успеть. Нам в качестве примера обычно тебя приводят. Как это получается? Поделись.

Нет, я не всегда в 8 часов укладываюсь… :)

Ну, в основном. С 9 до 6 и все успеваешь, в это как-то не верится.

С утра работать гораздо эффективней. В офисе тихо, никто не отвлекает. Кроме того, скажем, 2 раза в неделю я играю в волейбол, поэтому в 18 часов я чувствую, что я должен уйти. :) Желание успеть как-то стимулирует к работе.

Более ли менее все одновременно успеваешь, или задачи распределены по дням?

Как правило, все протекает более ли менее параллельно. Если возникают небольшие задачи, котрые могут быть решены в течении 10-20 минут, то я стараюсь решать их сразу, не откладывая в долгий ящик.

А если возникают какие-то более масштабные вопросы?

Масштабные обычно более долгоиграющие. Скажем так, короткие и насущные проблемы, имеют приоритет, а длительные, которые могут без ущерба какое-то время подождать, ждут.

Есть еще что-то, чем ты занимаешься? Опять же я наблюдаю, какие-то координаторы и девелоперы к тебе подходят… кажется, что не по порталу. Они консультироваться у тебя приходят, или какие-то проекты?

Обычно это вопросы, относящиеся к Goldmine.

Получается, что, с одной стороны, девелоперы все живут в большом зале. Ты у нас вроде все-таки девелопер. "Живешь" при этом в буквально семейном подразделении design studio, как это сложилось?

В design studio мне нравится, я в нее вжился. С дизайнерами веселее… Да и работа над сайтом невозможна за пределами DataArt Design Studio.

Андрей Балашов даже как-то сказал, по-моему, еще на Введенском: "Диму мы любим". За что? Можно не скромничать.

Наверное, я не умею отказывать.

Ты принес рыбку на работу. Давно она, кстати, завелась?

Рыба? Рыба - это ребенку на прошлый новый год. Какое-то время она жила у нас дома. Потом первоначальный интерес к ней прошел, поэтому перенес ее сюда. Первое, что я делаю, придя на работу, это кормлю рыбку. Иногда даже в субботу заглядываю.

И даже нам поручал, во время своего отпуска, я помню, что когда летом приходила, первым делом мы отчитывались: ты рыбу кормил? Нет? Надо покормить. :)

Какие-нибудь надежды - ожидания - перспективы. Что тебе в DataArt нравится? Что не нравится?

Мне очень нравится атмосфера DataArt. Какое-то время тому назад я понял, что трудно работать в больших формальных организациях, поэтому в DataArt я отдыхаю от бюрократии.

Еще есть какие-то такие сформированные ожидания? Что дальше? Про свои цели пока говорить не хочется - чтобы карму не ломать :)

Ссылки по теме:

Лyчший работодатель среди IT-компаний
Фотобанк

 
DataArt от первого лица